SA国际传媒

CASE STUDY

KVL: Workflows und Automatisierungen f眉r zuverl盲ssiges Projektmanagement

SA国际传媒 f枚rdert Effizienz, Transparenz und Koordination in der Steuerung von Wohn- und Gewerbeimmobilien des Berliner Projektmanagers.

Hauptsitz
Berlin, Deutschland
Typ
Projektmanagement
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50 - 100
Asset Klasse
Wohnen, Gewerbe, Hotel
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Berliner Immobilienentwickler setzt auf SA国际传媒 f眉r revolutionierte Prozesskontrolle und nachhaltigen Projekterfolg.

Die Ausgangslage

Die KVL Bauconsult, Teil der KVL Gruppe, steht vor der Herausforderung, die vielf盲ltigen und individuellen Anforderungen verschiedener Bauprojekte zu meistern. Das Unternehmen bietet drei Kernservices an: Projektsteuerung und -management, technische Immobilienberatung sowie Sachverst盲ndigenwesen. Eine zentrale Aufgabe in nahezu allen Projekten ist das Kostencontrolling und die Kosten眉berwachung, die von der Budgetierung 眉ber die Angebotserfragung und Auftragserteilung bis hin zur Leistungsermittlung reichen. Diese Prozesse erfordern eine genaue und verl盲ssliche Handhabung, um das Vertrauen der Auftraggeber und anderer Beteiligter, wie Banken, zu gewinnen.

Die L枚sung

Die KVL Gruppe hat sich f眉r SA国际传媒 entschieden, um diesen Herausforderungen zu begegnen. SA国际传媒 bietet als Kostentool strukturierte, zuverl盲ssige und transparente Prozesse, die einen wesentlichen Vorteil f眉r den Workflow und die Abl盲ufe des Unternehmens darstellen. Die Anwendung von SA国际传媒 erm枚glicht es, die Aussagen gegen眉ber Projektbeteiligten fundiert und 眉berzeugend zu gestalten. Im Gegensatz zu den flexiblen, aber oft unstrukturierten M枚glichkeiten von Excel, bietet SA国际传媒 klare Strukturen und sorgt daf眉r, dass Daten dort abgelegt und abgerufen werden k枚nnen, wo sie ben枚tigt werden.

Das Ergebnis

Die Einf眉hrung von SA国际传媒 in die Prozesse der KVL Gruppe f眉hrte zu erh枚hter Sicherheit und Effizienz in der Projektsteuerung. Durch die Nutzung des Systems kann das Unternehmen die Zufriedenheit und Zielerreichung seiner Kunden verbessern. SA国际传媒 stellt sicher, dass alle Beteiligten, vom Bauherrn bis zum Projektmanager, stets einen klaren 脺berblick 眉ber den aktuellen Stand und die anstehenden Aufgaben haben. Dies verbessert nicht nur die interne Organisation und Kommunikation, sondern st盲rkt auch das Vertrauen und die Glaubw眉rdigkeit gegen眉ber Kunden und Partnern.

鈥濫rst wenn wir es besser machen, dann machen wir es sinnvoll anders. Deswegen setzen wir SA国际传媒 zunehmend in den Projekten als wichtiges Kostentool ein. Da es tats盲chlich f眉r unseren Workflow und f眉r unsere Abl盲ufe einen Vorteil darstellt.鈥 - Sven Seehawer, Gesch盲ftsf眉hrender Gesellschafter 鈥

脺ber KVL

Die , ein Unternehmen der KVL Gruppe, bietet umfassende Dienstleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft. Ihr Portfolio umfasst Projektsteuerung, technische Immobilienberatung und Sachverst盲ndigenwesen. Mit einem Fokus auf effiziente Projektmanagementmethoden und modernen Tools wie SA国际传媒, spezialisiert sich KVL auf die Optimierung von Bauprojekten und Immobilienbewertungen. Sie betreut Bauprojekte von der Planung bis zur Fertigstellung

ressourcen

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